Unternehmensziele

Jeder Unternehmer sollte klare Ziele für sich und sein Unternehmen definieren. Ein Hauptziel (die Vision), und dieses auf mehrere kleinere Teilziele in einer zeitlichen Reihenfolge herunterbrechen.

Ziele sollten folgenden Kriterien entsprechen:

  • Genaue Bezeichnung – eindeutige Zieldefinition
  • Verfolgbar – Umsetzbarkeit muss gegeben sein
  • Zeitorientiert – unbedingt Zeitpunkt für die Zielerreichung definieren
  • Realistisch – das Ziel soll zwar ambitioniert, jedoch erreichbar sein

Diese kleinen Ziele geben ab sofort die Richtung Ihres Unternehmens vor. Sie dienen als Handlungsanleitung für Sie als Unternehmer. Wurde ein Teilziel erreicht, geht es gleich weiter an die Erreichung des Nächsten. Wichtig hierbei ist es, den Zweck des Hauptziels zu kennen. Es wird Momente geben, wo Sie auf Widerstand stoßen oder es zu Problemen kommen kann. Dies kann rasch dazu führen, dass man sein Ziel aus den Augen verliert und folglich vom Pfad des Erfolgs abkommt. Kennen Sie jedoch den Zweck, wofür Sie diese Anstrengungen auf sich nehmen, so ist es einfacher auf dem Weg der Zielerreichung zu bleiben.

Was passiert nun nachdem Sie Ihre gesteckten Ziele erreicht haben?

Häufig kommt es vor, dass nach Erreichen eines großen Ziels nicht der vermutete Gefühlszustand eintritt. Anstatt glücklich und euphorisch zu sein, fällt man in ein Loch, ein Stimmungstief. Der Grund liegt darin, dass von heute auf morgen plötzlich das Ziel, der Ansporn verschwunden ist. Um dieses Problem zu verhindern, ist es wichtig, sich immer wieder neue Ziele zu setzen.

„Sobald jemand in einer Sache Meister geworden ist,
sollte er in einer neuen Sache Schüler werden.“
– Gerhart Hauptmann –

Wir unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer gesetzten Ziele mit einer integrierten Unternehmensplanung. Durch anschließend regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche haben Sie die Möglichkeit rechtzeitig auf allfällige, nicht gewünschte Abweichungen zu reagieren und somit rasch die erforderlichen Steuerungsmaßnahmen umzusetzen.

Finanzierungs-, Investitions- und Businesspläne sind heute zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Parameter geworden, ohne die Investitions- und Finanzierungsentscheidungen nicht mehr getroffen werden können.